北京哪里看白癜风好 http://wapyyk.39.net/bj/zhuanke/89ac7.html年8月2-3日，由中卫护理信息管理研究院主办、上海交通大医院南院协办的“护士长管理能力提升培训班（上海站）”暨“闵行区基层医疗卫生机构护士长管理能力培训班（第二期）”圆满结束。来自全国的余名护士长参加此次培训班，下面是会议详细议程：
医院副院长杨磊主持开幕式，向来自全国的余名护士长表示热烈的欢迎。
闵行区卫生健康委员会医*医管科护理条线负责人曹莹
首先是闵行区卫生健康委员会医*医管科护理条线负责人曹莹致辞。她在致辞中指出，闵行区卫健委紧跟*策导向，洞悉时代需求，注重对护理管理人才的培养。在医疗护理体系结构中，护士长处在承上启下的关键环节，是落实各项理念措施、保障医疗安全的重要基础。希望通过本次培训，培养出一支管理能力强、管理方法优的护理管理队伍，医院核心竞争力建设与发展，力争达到提升基层医疗卫生机构护士长在护理管理、优质服务和人才培养方面核心能力的总体目标。
仁济南院护理部副主任郑微艳
仁济南院护理部副主任郑微医院年悠久而辉煌的历史以及为中国护理教育事业做出的巨大贡献，介绍了仁济南院落户闵行后为优质护理资源下沉、带动区域护理质量提升做出的努力。希望学员通过本次培训切实提升管理能力，相互交流，加强协作，在工作中发挥管理者对临床一线专业与技能的引领作用。
高效品质管理必备的三把刷子
北京大学公共卫生学院院长助理简伟研
北京大学公共卫生学院院长助理简伟研从“品”“質”的字面讲起，“品”要符合自己的预期、客户的需求和行业的标准；“質”要“斤斤计较”，体现价值的衡量。简老师提出，护理管理人员在进行品质管理的时候要掌握好三把刷子，分别是护理常规/操作规范，质控数据和信息，处理信息的能力。抓好护理常规/操作规范是做正确的事情；抓好质控数据与信息和处理信息的能力则是正确的做事，只有这样才能有效保证科学的质量管理。
质量工具应用入门
医院原护理部主任徐建鸣
医院原护理部主任徐建鸣老师从全面质量管理的内涵讲起，引出在质量管理各个阶段常用的质量管理工具。确定问题时常用头脑风暴法、亲和图、评价法和群体决策法；问题描述时常用柱状图、核查表、力场分析、现状图、排列图和饼状图等；方案分析时常用鱼骨图、矩阵图和散点图等；问题发展时常用优先矩阵图、过程决策程序图和树状图等；质量监测时常用控制图、直方图、雷达图、综合评分卡等。
根因分析的要旨及案例分析
中卫护理信息管理研究院研究员吴志*
中卫护理信息管理研究院研究员吴志*针对质量管理中常用的一种工具——根因分析做了详细的阐述及案例分享。他指出根因分析的重点在于整个系统及过程的改变，而非个人咎责；透过根本原因分析可了解造成失误的过程及原因，进而检讨并改善流程以减少失误的发生。吴老师详细阐述了根本原因分析的五步骤，准备阶段——找出近端原因——确定根本原因——设计及执行改善方案——结果呈现，并通过一个视频案例带学员一步步演示了根因分析的整个流程。
加快循证证据转化，提升临床护理水准
中卫护理信息管理研究院穆楠
中卫护理信息管理研究院穆楠老师指出循证护理越来越成为我国护理领域
