创新思维30天训练营
脑力训练实验室
BRAINTRAININGLAB
创新实验??
你有没有遇到过，考虑某一个任务计划左右为难，不知如何决断？
你有没有遇到过，团队成员讨论问题，大家争来吵去，最终得不到答案？
可以试试六顶思考帽。
六顶思考帽是“创新思维学之父”爱德华·德·博诺（EdwarddeBono）博士开发的一种思维训练模式，或者说是一个全面思考问题的模型。
它提供了“平行思维”的工具，避免将时间浪费在互相争执上。强调的是“能够成为什么”，而非“本身是什么”，是寻求一条向前发展的路，而不是争论谁对谁错。
运用德博诺的六顶思考帽，将会使混乱的思考变得更清晰，使团体中无意义的争论变成集思广益的创造，使每个人变得富有创造性。
我们来认识一下这六顶帽子吧。
本周研习会
4个小组每周会举办一次研讨会，学习团队创新方法，并用新方法讨论一个实际问题。这周他们应用的是六顶思考帽。让我们看看他们戴上六顶思考帽后，产生了什么奇思妙想吧。
1组：九芒星组
结论：
1，招标独立的公司执行垃圾分类，并对回收的垃圾处理流程透明化公开化；确保大众知晓垃圾分类处理最终被执行，提高公信度；
2，成立网络监督平台，全民监督，正向反馈，确保持续执行，并减轻管理与监管难度。
3，增设有偿可回收自动机柜，并设在超市，快递代收点等常用场景地；
4，确保垃圾分类知识宣传的持续性，可采用社区小活动的方式并赠送礼品；
5，待完善方案，楼道增设厨余垃圾回收管道，管道直接汇集到小区的集中处理处。但卫生维护困难。
1组：九芒星组
2组：没啥不敢想组
没啥不敢想太敢想啦，以至于讨论的问题不方便对外公开。
看一下他们脑洞打开的样子吧。
2组：没啥不敢想
3组：三体组
三体组是最务实的一组，上次讨论公司工作，这一期讨论训练营的改进，看看他们都提出了哪些好的想法。
3组：三体组
4组：好使脑瓜聚集地组
我们的帽子还没到货，下次一定！
4组：成都组
本周创意idea
训练营成员除了每周的创新研习会，大家每天还会学习新的创新方法，并且每天提出一个创新设想。
我们每周会挑出几个供大家投票,得票最多的idea会有神秘奖励呦！
欢迎大家给喜欢的idea投票，支持他们想出更多更好的idea！
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