现代社会什么最金贵？毋庸置疑，必然是人才。一家企业的强大，与企业规划、产品方向分不开，与老板的眼光、格局分不开，更与人才的积累与团队的建设分不开.
国内压缩机行业的人才现状在压缩机行业，从职业特性角度可以将人才分为：技术人才、销售人才和管理人才。这其中，技术人才又可根据工作特点分为以脑力劳动见长的技术研发人才和以动手能力见长的制造/维修人才；管理人才从其管理对象和所长来分，可分为技术管理和销售管理。当然，还有事务比较复杂的综合管理岗位。至于其他如财务、人力资源、采购等岗位人才，虽也是构成企业团队非常重要的一环，但与压缩机业务相去较远，暂不讨论。
从人才所指对象来看，不同的时期侧重有所不同。比如，在十年之前的压缩机行业，由于当时国内压缩机生产企业，多以外购公版主机进行组装的螺丝刀工厂为主，产品技术含量低，市场需求大，因此，企业的重心就在于销售，销售精英就是人才。随着市场的发展和技术比重加强，现在的人才以技术与销售并重为主。至于综合管理类人才，则始终抢手。
人才匮乏是目前整个压缩机行业都存在的问题，在业内互挖人才的现象很普遍。国内设置压缩机专业的院校较少，目前的压缩机制造业因为利润太低导致人才待遇相对较低，专业院校毕业学生也不愿意到中小型企业去工作，大多愿意留校或在业内数家头部大公司就业，甚至改行。因此，规模属于中小型的压缩机企业很难招聘到受过专业教育培训的技术人员，即使下大力气招聘到或培养出业务熟练、能够独当一面的人才，也很容易跳槽出走。由此，一方面造成人才匮乏，一方面又打击了企业进行人才培养的积极性。人才匮乏的现状反过来又限制了行业与企业的发展。
中小型压缩机企业人才流失的影响我们要清楚的认识到，人才问题是企业的核心问题。人才的流失就是企业资本的流失，必然影响到企业的生存与发展。所以，如何防止人才流失，已成为国内众多中小企业必须面对和解决的首要问题。
据预估，目前国内一些压缩机企业中高级人才的流失率高达30%，而过高的人才流失率必将给企业带来较大的负面影响，最终可能影响到企业持续发展的潜力和竞争力，甚至可以使企业最终走向衰亡，其对企业的影响也不可小觑。
1.人才流失会造成技术的流失或商业机密的泄露
在压缩机企业中，流动最频繁的往往是销售人员、技术人员、管理人员等对企业发展比较重要而行业需求量也比较大的人员，这些人员离开企业后，其所掌握的技术、客户等资源很可能随之流失，一些商业机密也会被泄露，这对企业是非常不利的。
比如，业内一些技术人员被挖后，被挖人员就将自己的技术到处兜售，造成市场上的压缩机产品、技术雷同。而业内销售精英被挖走或自立门户后，带走大批客户和市场的例子更是数不胜数。
2.人才流失会增加企业的经营成本
人才流失造成的损失最终都会反映到企业的经营成本上，造成经营成本的上升，如老员工离职后的生产损失成本及新员工的失误和浪费带来的成本等。同时，企业要重新招聘、培训新的员工，企业人力资源的原始成本和重置成本也必然上升。
与快消品三两天即可上手不同的是，压缩机作为一种较为复杂的机械设备，不管是市场销售还是售后维修、技术研发，都需要拥有一定的理工功底和计算统筹能力，这些基本技能的掌握和运用，不是三两天的短训就可以完成的，对于大客户、大型机以及合同能源管理等更为复杂的应用环节，甚至入行两三年也还是新人。所以说，由于压缩机人才的培养成本很高，人才流失所造成的损失也就大了很多。
3.人才流失会影响企业员工士气
人才流失对企业产生的消极影响或间接成本损失还在于，因一部分人才的流失对其他在岗人员的情绪及工作态度会产生消极的影响。这是因为人才流失很可能刺激更大范围的人员流失，而且向其他人员提示还有更具前景的选择机会存在。特别是当看到流失的人才得到了更好的发展机遇或者得到了更多收益时，留在岗位上的人员就会心动，工作积极性受到影响，也许以前从未想过跳槽的人也会开始或者准备开始寻找新的工作。
4.人才流失会使竞争对手的竞争力提高
压缩机行业虽然是一个开放的市场，但是人才流失大多会在本行业内发生，尤其是那些实力又强又积攒到了一定人脉、市场、技术资源的精英人才（职业经理人），更不愿意放弃压缩机事业去从零开始。他们或是自己创业或是流向竞争对手企业，无论何种情况都有可能增强本企业竞争对手的实力，使得敌强我弱，形成更大的竞争力反差。
压缩机行业大量的代理商老板以及不少近些年新成立的生产厂家，都是从老东家那里学到本事后自立门户。甚至以前有某压缩机企业被称为“*埔*校”，可见人才流失严重之程度；而总经理、副总、总监级别的职业经理人跳槽，更是屡见不鲜。
中小型压缩机企业人才流失原因的分析1.缺乏良好的企业文化
大多数中小型压缩机企业不注重企业文化的建设，员工缺乏共同的价值观念，对企业的认同感不强，企业重大事件懒得