在新时代、新形势、新要求的大环境下，我们集团积极应对、稳中求进、稳中求胜。作为一名青年干部，企业的中坚力量，如何挺起助推企业高质量发展的脊梁，结合工作实际要做到以下几点。
一、安全首要，标本兼治
抓安全要做到“四个有心”即：抓安全要有决心、抓质量要有恒心、抓“三违”要有狠心、抓帮教要有耐心。牢固树立“紧严细实全”大安全观，坚守“不安全不生产、先安全后生产、有安全才生产、靠安全稳生产”的原则，安全管理要把小问题当大问题对待，提格督办；对重复性安全问题上升一个等级进行严肃的责任追究，倒逼从严从细、从小从早抓安全。现场管理要主动盯关键、盯重点，到重点地区去、到边远地区去、到困难的地方去，只有这样才能发现问题、解决问题。安全教育要采取切实有效的方式，让职工敬畏安全、遵章守纪，使安全深植在每名职工的心里，实现人的本质安全。
二、依法依规，科学生产
安全生产必须依法依规，不触碰“红线”和“底线”，科学组织安全生产，主动扛起助力企业高质量发展的责任，创一流、当标杆、树典范。针对下32工作面延长并架、49S工作面瓦斯大、入井作业人员紧张的情况下，我带领回采专业合理调配作业人员，在保证产量不减，安全生产标准化不掉标的情况下，由原先圆班出勤人到减至现在出勤52人。同时，严抓顶板管理、狠抓内部人员动态管控及各项考核力度，在实现正规循环的同时各采区达到了稳产高效，一季度精煤产量达22.6万吨。去年，回采专业实现了零工伤，安全生产标准化连续四个季度取得集团公司第一名的成绩，并在一年内召开了2次现场会。
三、科技创新，减人提效
工作中要善于发现问题，以创新的思维和方式去解决问题，以可转化推广使用的创新成果，助推企业高质量发展。九龙矿回采专业在创新创效方面主要做了以下工作：一是全力打造工作面智能化建设，实现了地面和井下集控中心对工作面设备的“一键”启停功能，实现工作面少人化。二是下32工作面回采期间不断延长并架，通过提前对需摆设支架的m延长段巷道进行扩帮，实现安全并架架；同时，扩帮多回收煤炭t，创效万元，节省人工和后路整修成本创效余万元。三是积极推行液压支架免升井工艺，下36工作面拆除后，安装下32工作面，减少升入井架次，创效.5万元。同时在液压支架管理方面我们采用“自己安装”、“自己回采”、“自己拆除”、“自己维修”的“四自”管理模式，保障液压支架状态完好。四是应用新设备。我们引进矿用履带式平板运输车、风动单轨吊、巷道修复机配小型刮板输送机扩帮卧底、无极绳绞车可视化等设备，坚信通过设计优化、机械化减人、自动化换人、科学摆布地区、合理安排人员、优化作业方式等举措实现可持续发展。
四、忘我拼搏，不懈奋斗
青年干部要把奋斗作为青春最厚重的底色，用奋斗铸就最美的青春。一要不怕苦、以苦为乐。选择了煤矿就意味着做好吃苦的准备，要勇于吃苦、甘于吃苦，在苦中有乐、以苦为乐中攀登人生的阶梯。二要雷厉风行，用心思考。干工作要有董事长提出的“三力”，即：看问题的眼力、谋事的脑力、到现场的脚力。工作中遇事不用含糊、办事不拖拉，在平时工作中要善于多做小事、苦事、难事、实事，把小事做好、做精，才具备把大事做成的能力。三要不怕难、迎难而上。“志不求易者成，事不避难者进。”困难越大，越能磨砺人的心性、锻炼人的才干，要把困难看作增长才干、体现价值的良机，保持初生牛犊不怕虎、越是艰险越向前的刚健勇毅，展现敢作敢为、善作善成的青年奋斗者风采。
生而逢盛世，青年当有为。让我们共同携起手，一起向未来，大力弘扬五四精神，砥砺“峰峰品格”，发扬“峰峰特性”，以新时代峰煤青年的责任与担当，为建设高质量发展现代化新国企贡献青春力量。
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