本文转自：人民日报客户端
杨颜菲
孙宏飞的“脑力种田经”
早稻收罢，颗粒归仓。此时的江西省赣州市一科生态农业发展有限公司的粮食烘干厂里，粮食正源源不断地被送来。“手中有粮，心中不慌”的标语下，是堆成小山的金灿灿的谷子，迎面扑来阵阵稻香。
一科生态农业发展有限公司董事长孙宏飞穿着一件干净的衬衫，一身干练的打扮，手拿湿度检测仪，检查烘干后的谷子湿度是否达标。
别看孙宏飞是个90后，他干“农活”却已有8年时间。他从小跟着奶奶在乡下长大，童年记忆就是在田埂上奔跑，在脐橙树下嬉戏。年，怀着对家乡的眷恋，孙宏飞辞去了在南昌的稳定工作，回到了乡村。为了在农村干出一番事业，孙宏飞先后6次前往南昌安义县“拜师学艺”，在掌握水稻种植、农机使用等基本技术的同时，他认为收获更多的是思考。
“5个人负责多亩田，每天有包肥料要下，每个人每天要背着肥料走2.5万步。脸朝黄土背朝天，吃苦受累不说，关键是成本高、效率低，出路在哪里？”
脑筋灵活的孙宏飞心里盘算：“庄稼活不用学，别人咋搞咱咋搞”这样的老黄历再也不能用了。相比于其他行业，像农业这种传统行业，要振兴，更要想法子、出新招。
孙宏飞的第一招就是集约化经营，让土地流转真正活起来。种粮成本高，必须精打细算。
首先要把土地流转的价格降下来。低价流转老表的土地，但老表并不吃亏，关键在于一个字：“活”。用孙宏飞的话说就是“农企合作，一田两用”。
孙宏飞接手的土地，在农闲时可以回流。“老表喜欢自己种点花生榨油吃，我就把最好的土地拿给他们种花生。”孙宏飞解释道，“这样不仅能满足老表的需要，还能通过轮作起到改良土壤的效果，一举两得。关键这样接手的土地价格自然有优势。”靠着这样互惠互利的模式，他成功流转土地多亩。
别人地闲时拿来用，价格就好商量。比如冬闲田，孙宏飞拿来种油菜，每年春季油菜开花都吸引不少游客，大伙受益，自然都高兴。这样，他又开发了1.3万亩油菜田。
孙宏飞的第二招就是大田托管：“你的地，我来种。管理归我，粮食归你。”
因为集约化经营，孙宏飞拥有大量农业机具。大田托管服务就是替农民种地，把农民从繁重的田间劳作中解放出来，让他们可以放心务工挣钱，而公司农业生产规模化、机械化的优势得到了充分的发挥。
不仅如此，孙宏飞发挥种粮大户的优势，以较低的价格从厂家购买农资，村民直接从孙宏飞那里买到价廉物美的农资，又能以低于市场成本价租用农机。这样，村民种粮可以节约1/3左右的成本。
“我家30多亩田流转给了宏飞。”脱贫户黄艳毛因为双手残疾，生活曾一度非常困难，“外面元一袋的尿素，从宏飞这里买只要元，我还在宏飞的公司学会了养牛，今年养了20多头”。
年，孙宏飞开始运用农机为其他农户提供种植、施药、收割等大田托管服务，目前托管面积达余亩。
“种田要靠体力，更要靠脑力。”近年来，孙宏飞的公司逐渐壮大，经济效益、社会效益也越来越好，目前有多名员工，合作社吸纳了户成员，解决农村留守人员季节用工多人，每年辐射带动至少1.5万户农民增产增收。
靠着自身努力和政府支持，孙宏飞不仅赚到了钱，还荣获中国青年创业奖、江西省农村青年致富带头人标兵等称号。致富不忘回馈社会，每年春节，孙宏飞在村子里为70岁以上的老人办团圆宴，把厨师请到村里，杀猪宰羊，跟老人们一起吃饭。他还邀请当地书法协会的会员给老人们写对联，给困难群众发放爱心物资，向学校捐资助学……近年来，他的公司捐赠物资价值已超过百万元。
“我现在拥有多个烘干机、无人植保飞机、脐橙分选机等农业现代化设备，正忙着在年轻村民中培养更多新型职业农民，我希望以后有更多年轻人和我一起投入到乡村振兴的事业中来，乡村广阔天地，大有可为。”孙宏飞说。