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自年至今，90后的陈国捷在软件研发岗位历经了8个春秋。怀着对IT创新的满腔热情，他努力学习新兴信息化技术，刻苦钻研电网业务，认真履行工作职责，获得公司“年度先进工作者”。
他以务实而富有建设性和创造性的工作作风，为福建电网的信息化建设贡献出自己的一份力，用青春点亮了人生的精彩。
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???古人云:“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”一直以来,陈国捷都以这句诗作为自己座右铭,并以“时不待我”的方式去追求人生最大的价值。
在成为电网新型复合型人才的路上，他面对繁重的工作任务，自我加压、边学边干，不仅在工作岗位上钻研业务知识提升服务能力，攻克各项难关，还利用业余时间积极参加外部IT技术培训、获得软件设计师中级资格证书，以此努力提高自身综合素质。
除外，他紧紧围绕国网公司“数字新基建”能源互联网战略部署，在微服务、数据挖掘、人工智能、业务中台等计算机专业领域，充分利用“开放、平等、协作、快速、分享”的互联网模式进行自身能力提升，系统性、全面性的学习贯彻国网公司、省公司现行信息化决策和行动纲领，虚心学习、善于思考，在工作中学习，在学习中提高，在实践中成长。
“岗位改变、初心不变，职责改变、信念不变”是陈国捷一直秉承的信念。
从程序员到项目经理，陈国捷先后从事过软件设计、架构分析等重要岗位，贯穿软件研发的各个环节，熟悉软件全生命周期的各个工作。
最初，刚从软件开发转岗至项目经理，他面临严峻的挑战，以往工作只需简单按项目计划完成，现在需要从全局进行系统的规划与分解，频繁跟不同团队进行沟通协调、把控各类人员工作。
从做事变成管事，从自我管理到管好团队，工作量剧增、处理层次更复杂、需求更全面。
工作紧迫感骤然增加，加班加点已成工作常态，有时碰到一个难题，一个协调、一个思考就是一个下午，这是对体力和脑力的双重考验，也是对自己抗压能力的锤炼。
“不能打退堂鼓！”很快他便抱定主意，对研发工作有独特想法的他，针对部门研发工作重复量大、研发框架不统一、维护难等问题，基于国网SG-UAP3.0技术路线，组织完成公司自有的前后端分离微服务框架底座，目前已经用于项目实践中，后续计划在安全、性能等方面做进一步的提升。
公司重组以来，研发承接的项目剧增，陈国捷做为小组组长负责管控的项目多，涉及的技术领域广。
他充分发挥团队的合作精神，共同参与制定多个项目组计划，重新梳理完善团队管理制度，在面临人手紧、任务急的情况下，陈国捷先后完成PMS2.0系统完善化提升项目并顺利通过省公司验收；完成实物ID深化应用项目建设；完成电网资源业务中台项目，所在团队多次收到省公司设备部、龙岩供电公司的表扬信。
同时，为保障公司高新企业资质认证，他积极组织完成电网设备三维全景分析挖掘应用、供电服务时空预警监控系统等15个软件著作权的申报，助力公司获得相应证书。
在公司组织的CMMI5资质认证审查与培训中，他自主提升掌握项目全流程要点及相关风险管控技能，为公司CMMI资质从3级跃升至5级立下汗马功劳。
作为创新型人才，他积极响应公司要求，组建专业知识人员，成立大数据分析模型QC课题小组，开展基于故障、缺陷等电力数据的大数据分析建模工作，有力的支撑大数据产品的探索与应用，积累公司核心技术竞争力，并获得公司年技术(管理)创新成果大赛三等奖。
年，公司研发集成*支部结合承接业务成立了“*建+智慧保电”专项攻关团队，在公司领导的带领下，陈国捷同志始终以高标准来严格要求自己，采用现场驻点调研、远程技术支撑等方式，快速迭代研发与实施，按时间计划节点，保质保量完*岩公司智慧供电保障系统的建设，确保了年龙岩古田小镇保电指标圆满完成。
而龙岩公司智慧供电保障系统申报电网资源业务中台福建试点业务系统更是作为国网福建电力工作亮点上报国网总部展示。期间，他加班加点全力配合总部管控组，完*岩现场和调度中心展板设计、宣传视频剪辑等工作。
星光不问赶路人，时光不负有心人。这就是陈国捷，一个担当有为的90后，他将青春与汗水挥撒在软件研发岗位上，把工作的艰辛变为成长的乐趣，在他看来，把最难的重担当作锻炼自己才干的战场和推动工作的动力是一种奖励。
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供稿：软件研发中心编辑：综合管理部预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇