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笔记侠
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周灏
若非人工智能领域的专业人士，想搞懂量化派这家公司估计要费点脑筋。按照官方的解释，它是一家数据驱动的科技公司，最初从金融领域切入，利用AI、机器学习等前端技术为电商、旅游、出行、金融等领域的合作伙伴提供数据驱动的智能技术解决方案，达到提升行业效率的目的，目前已与国内外超过家机构和公司达成深度合作。
这家公司的专业性建立了外人“窥探”它的门槛，一如其创始人兼CEO周灏的履历一样，多少有些让人意外。
周灏是个不折不扣的学霸，以优异的成绩考入北大，还进了让人不明觉厉的天体物理系。在北大时，他一边学习天体物理，一边痴迷于编程，随后赴美攻读了莱斯大学物理系博士；毕业后跃身金融行业，第一份工作就职于CapitalOne(第一资本)负责量化模型，这是无数人羡慕的发展路径。然而，年他从纽约回到北京创办量化派，就此开启创业之路。
不过，痴迷“硬核”技术的周灏，在答辩现场并没有讲晦涩难懂的科技领域见解，而是分享了自己在创业过程中实践第二曲线的一些真实体会。
下面请跟我一起回到“湖畔答辩LIVE”，听听周灏是怎么说的：
很多人认为第二曲线事关公司生死，但我认为，第二曲线还真不是攸关公司生死的问题，真正的问题是人、组织、使命调整的问题，这才是最本质的问题。
我和聚美优品的一个朋友曾聊过第二曲线的话题。聚美优品刚上市时，创始团队都觉得特别骄傲，因为他们是最年轻的创业者，能够在最糟糕的时间点进入电商，还做得那么好，风光无限。
仅过十年，再回头看，他们已经淡出了人们的视野。我当时还问了他：为什么上市之后会变成这样？
他说，其实他们并不是没有未雨绸缪，或者晴天修屋顶，而是非常用力去做，但却加速了企业走下坡路。在很长一段时间，聚美优品都在不断创新，因为他们感知到了风险，让整个团队绷得特别紧，一个月要出2～3个新方向，两个月就要尝试新突破，团队从士气非常不错的上市状态，活生生拖成了遗憾。
如果聚美优品没有做第二曲线，可能这帮人后来还能聚在一起做个新事情，但在当时的状态下，一切都不可能再回去了。
反过来讲，很多连续创业者每次创业都是一次积淀，整个过程就特别像最开始摘个桃子，吃完桃子，把桃核拿出来种了一颗桃树，这个桃树又长出好多的桃子；如果再做得好一点，像腾讯、阿里，这颗桃树就慢慢变成了桃林。
那次交谈对我触动非常大，他讲的很多东西我都非常有体会。量化派在尝试做第二曲线的过程中，当没有把其本质抽离出来，没有深刻理解时，也遇到了跟他们当年非常类似的问题，这促使我用理性思维去复盘整个过程，看看能不能从中抽象出来一些东西，指导我在未来做第二曲线时不再犯类似的错误。
01
盘自己：第二曲线战略的七点。
很多人谈到第二曲线时，都会想第二曲线做什么，然后思考如何做，再把方向拆解成目标，目标拆解成人，就开始做了。但是，这个看似效率很高的过程，其实并不正确。
我的经验是：在做第二曲线之前，对自己的盘点，才是第二曲线战略的起点。
年，我想做第二曲线时，并没有盘过自己。我当时的想法是，量化派要做个第二曲线，觉得什么东西都是对的，因为我们是做消费金融的，就想把它升级成数字信用卡。
这个方向或者使命看起来是对的，因为美国的信用卡做得很好，国内还相对比较差，我把一个看似低频的事情变成更高频，中间还有交易，听上去是一个非常好的方向。
于是，我马上让公司的2号位带一个团队去做这件事。这个2号位做得的确不错，但这块业务怎么都发展不起来。
今天回头看，我开始理解为什么发展不起来，其实很大一个原因是我们之间的沟通交流有问题，大家站位不同。
这个2号位后来跟我讲，“公司在蓬勃发展时，第一曲线做得非常好，那么早就开始做第二曲线。我是一个2号位，不可能把公司的主营业务放一边，去把我并不认同的事情当成我的第一任务去做，一旦把公司做死了，如何交代？”
我觉得他说的非常对，因为如果1号位在对自己毫无盘点时做第二曲线，就只是求结果，并不会分析这件事情为什么可以成功。
那1号位盘自己到底盘什么呢？我认为主要是下面三个部分：
1.1盘心力：1号位愿不愿意allin？
盘心力，就是思考第二曲线是不是你真正想要的？是不是真的愿意放弃第一曲线？是不是愿意全力投入在这件事上？
如果你认为公司要做第二曲线，那你愿不愿意把第一曲线完全放弃，要不然你就是派了一个任务交给第二个人去做；这样你可能就进入了第二个陷阱——就是你觉得第一曲线、第二曲线都好，都要，然后找一个能力比你强的人去做第二曲线，实际上你还想管第一曲线，这样的情况非常多。
打个简单的比方：假设你第一次创业的时候，有个投资人投了你，你本来要定企业的使命愿景，但投资人天天告诉你不能这么做，你也没办法，还要听他的，你想想成功概率能有多大？当真正做第二曲线的人是一个伪1号位的时候，这件事就很难做成。
所以，在心力上非常重要的一点是：你一定要先想明白第二曲线是你做，还是别人做，最根本的就是心态的转变，是你自己要成功，还是你要这件事情成功，还是你要成就一个真正的1号位来成功。这个心态的转变对创业者影响巨大，也非常难做到。
1.2盘体力：是否有足够时间