6S是一种文化，一种追求细节，工作严谨认真的良好态度，长时间的坚持养成一种良好习惯，并由此展开全员参与的一种自主管理工作行为，继而传承和发扬。
6S是一种态度，为了形成有纪律的企业文化必须表明的一种态度。这是一种不怕工作中的困难，把计划中的事情坚决做好的态度。
6S管理重在细节，也难在细节。在6S管理执行之初，有人将“整理、整顿、清扫、清洁”简单的认为是“大扫除”；还认为“安全”天天讲，“素养”慢慢来。其实不然，灰尘、污渍、凌乱等现象虽然目前并未直接导致出现问题，但看似细小的地方往往潜藏着很多隐患。
古语有云：“一屋不扫，何以扫天下”。一个所谓的“小节”不重视，往往就会断送即将成功的“大事”。杂乱无章的生产区域、乱丢乱放的产品，工厂内外垃圾遍地、乱摆乱放的物品等等，脏乱的环境会直接影响工作情绪，滋生安全隐患，只有创建干净、舒畅的工作环境，才能保证安全、高效的工作场所。
为进一步增强员工对6S精益管理的认识，推动产线的管理向更高层次发展。组测一部于近日举办了一次6S竞赛，本次竞赛共9组人参加，比赛分为：抢答题(25题),必答题(9题)思考描述题(9题)。比赛内容涉及6S的理论知识、开展意义、实施技巧等内容。在竞赛活动过程中，每组队员都积极参与，争先恐后的抢答，现场气氛十分活跃，每个人的心目中都不仅为了竞赛而竞赛，更注重的是体现6S的素养，真正达到了举行这次竞赛的意义。
让我们一同来欣赏他们在赛场上的风采吧！
第一名获奖队伍第二名获奖队伍第三名获奖队伍6S现场管理工作的最终目的是让全员参与其中，从自身做起，小事做起，养成凡事认真的习惯，提升素质和素养，为公司创造一个干净、整洁、舒适、安全的工作场所和空间环境，为实现公司整体的目标打下坚实的基础。
精益化管理工作任重而道远，需要坚持不懈地努力。在6S活动推进中，我们既然迈开了步，脚就不能停下，用我们持之以恒的心，坚定不移地把“精益6S”管理的路走出精彩，走出辉煌！
文字编辑丨秦先生排版编辑丨杜杜羊
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