TUhjnbcbe - 2021/8/9 23:02:00
嘿，朋友，你好。就像图片里说的，人人都是项目经理，是“自己人生的项目经理”。作为人生的项目经理，通过梳理任务，根据可用资源和付出成本，推动任务以我们能接受的质量前进，从而为自己的人生负责。这个话题在前面的系列文章里提到过，有兴趣的朋友翻翻看。一键直达：从项目管理角度看，过日子，必须得具备哪些意识？（1）从项目管理角度看，过日子，必须得具备哪些意识？（2）从项目管理角度看，过日子，必须得具备哪些意识？（3）从项目管理角度看，过日子，必须得具备哪些意识？（4）从项目管理角度看，过日子，必须得具备哪些意识？（5）项目管理重要吗？太重要了。它不仅承载了对未来的想象，更包含对想象脚踏实地的设计。或者说它也像一个倒排计划。比如我想盖一幢具有田园风格的房子，那我可能就要描绘它有几层，每层有什么样的布局，每处布局有什么样的布置，最后细致到每个螺丝钉是什么品牌的。再往前推，要盖房子需要多少资金，每年需要多少资金，这些资金有哪些来源，这些来源具体怎样一步步获得。越细想，就越构成你的人生。这篇文字，斗胆再推荐给你《就算“躺平”也有更舒服的姿势！》。既然项目管理如此重要，那今天我们就聊聊工作和生活高效管理软件-Project。在管理项目的过程中，我有一个深刻的感受就是：项目是由大量细节堆积而成的！而附着这些细节的进度如果没能以视觉化、流程化的方式呈现出来，那在繁重的工作进程中就很容易像掉入漩涡一样让人绝望。于是在项目管理过程中我一直琢磨如何更好地管理这些细节，所谓“念念不忘必有回响”，经过一番摸索，还真找到一款优秀的项目管理软件---Project。但是因为那时候自己没有多少项目管理的理念，又加上市面上没有多少系统深刻的教学资料，所以在试用该软件感觉各种不适后（主要是长期使用Excel思维导致），果断放弃。但是在项目管理过程中，又确实遇上了一些让我一度感到非常痛苦的问题（比如在《做项目就得打蛇打七寸！》里提到的进度问题），又迫使我想把软件和相关观念捡起来。就因为这一次的被迫坚持，刚好遇到了在网易云课堂上线的连永老师的《快速精通Project项目管理2.0版》。在这个系列教程里，我才意识到，进度管理除了加人、加班，最重要的是要找到“关键路径”，在它（们）身上想办法，才是解决进度问题的根本。于是《做项目就得打蛇打七寸！》才有了后续的解决办法，找到关键路径，提出解决办法，最终项目得以顺畅展开。那么，从今天开始，我将这个长达38个小时的视频教程和59万字的文字教程浓缩成了2万余字的最少必要知识，然后在这个