年
在新苏环保草创之初
新苏环保的创始团队在常州礼嘉镇
召开了第一次思路研讨会
而这场神仙会
也为新苏环保三年发展初定思路
站在新的历史起点，担起新的历史使命。6月2日，在太湖之滨，新苏环保召开综合环境服务板块战略发展头脑风暴会议，与会人员群策群力，为提升综合环境服务板块的核心竞争力，积极探索新思路、新举措。
新苏环保高管胡建民、高用贵、刘艳，董事陈卓成参加会议，集团副总陈伟凌主持会议。
开局十四五，新苏环保确定了环境科技装备板块、综合环境服务板块和环保产业投资板块作为未来发展方向，其中，综合环境服务板块将上海环境工程设计研究院、检测业务和委托运营等业务重组整合，以“轻资产战略”为发展模式，以“智慧+科技”构筑核心竞争力，整合设计、检测、互联网和委托运营等业务，提供项目设计及EPC总承包、环境检测与分析、环境调查与咨询、环境生态修复、项目托管运营等一揽子环境综合服务。
在分组讨论上，大家围绕综合环境服务板块核心竞争力、战略机遇、痛点难点分析、组织架构、市场拓展进行了热烈讨论。
集团董事长胡建民在听取了各小组讨论结果后讲话，他表示，本次头脑风暴会，与会人员畅所欲言，大胆设想，充分发挥了集体智慧，很多点子启发了大家对综合环境服务板块（智汇环境）的深度思考。
胡建民强调综合环境服务板块（智汇环境）的服务一定要往个性化方向进行发展，具备为客户提供个性化服务的能力，因此，综合环境服务板块（智汇环境）未来怎么发展，新苏环保可以不急于一步到位，可以充分试、充分讨论、充分运用各种灵活的组织形式，开展工作。
胡建民指出以规划来引领，要前瞻性地修编综合环境服务板块（智汇环境）战略规划，并成立规划编制工作领导小组和工作组，领导小组由胡建民担任组长，各副总和董事担任副组长，同时，工作组组长由集团副总高用贵担任。
胡建民强调新苏环保未来怎么走，需要我们一起群策群力，过去的路是我们一起走过来的，未来的路，还要靠我们一起走。
集团战略发展部作综合环境服务板块“十四五”战略规划汇报。与会人员还参观了江苏蓝创智能科技股份有限公司。
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